紅門智能組織開展 “同舟濟、創(chuàng)未來”五五規(guī)劃專題培訓(xùn)

    為明確未來五年發(fā)展戰(zhàn)略，指明紅門智能工作方向和發(fā)展目標(biāo)， 12月9日，紅門智能科技股份有限公司全資子公司深圳市紅門智能科技有限公司（簡稱:紅門智能）組織開展為期一天的“同舟濟、創(chuàng)未來”五五規(guī)劃專題培訓(xùn)。本次培訓(xùn)由譚有斌總經(jīng)理做主題分享，紅門智能研發(fā)副總經(jīng)理陳漢、營銷副總經(jīng)理譚麗華、制造副總經(jīng)理韓清華以及各部門經(jīng)理、主管、員工等共計128人以及深圳、東莞經(jīng)銷商團隊部分成員參加了此次培訓(xùn)，紅門科技人力資源中心余德君經(jīng)理作為特邀嘉賓也應(yīng)邀參與了本次專題培訓(xùn)。

紅門智能總經(jīng)理譚有斌先生

    “同舟濟、創(chuàng)未來”五五規(guī)劃專題培訓(xùn)開始后，紅門智能總經(jīng)理譚有斌先生就法則“牛鼻子理論”和二八定律“學(xué)會取舍”為切入口，形象比喻抓住事物的主要矛盾或影響全局的關(guān)鍵的重要性，并通過“戰(zhàn)略設(shè)計、產(chǎn)品戰(zhàn)略、人才戰(zhàn)略、用戶戰(zhàn)略、競爭戰(zhàn)略、盈利模式、績效機制、市場營銷、財務(wù)資本、互聯(lián)網(wǎng)+”十個維度深入淺出的分享，強調(diào)打造一支忠誠敬業(yè)、勇于擔(dān)當(dāng)、能打硬仗、會打勝仗的隊伍，為實現(xiàn)公司“五五規(guī)劃”的宏偉目標(biāo)努力奮斗，并且給公司各部門未來的工作開展指明了清晰的方向。

現(xiàn)場分組比對

    本次專題培訓(xùn)方式新穎，采取課桌式互動分享的方法，隨機抽簽分組并按照10人/組的組合方式定隊名、選隊長、取口號，培訓(xùn)過程根據(jù)相應(yīng)規(guī)則采取分組計分的方式，培訓(xùn)結(jié)束時，得分高的前兩名即獲得由譚有斌總經(jīng)理簽名精美書籍。

管理團隊新成員作自我介紹

   本次專題培訓(xùn)內(nèi)容豐富，主題突出，為全體員工提供了啟發(fā)式的交流平臺。培訓(xùn)結(jié)束后，大家一致表示深受啟迪，也更加了解公司未來發(fā)展方向和各自的工作目標(biāo)。